3月8日上午，广州发展电力集团总经理张存生、副总经理谢一琼及各职能部门负责人莅临恒益电厂，以检查成本控制为专题召开工作会议，会上提出要向全体员工发出“降成本增效益，人人有责、人人参与 ”的号召。
会上，恒益电厂财务总监梁尚德汇报成本控制工作开展情况及遇到的问题。张存生总经理、谢一琼副总经理对恒益电厂近几年的成本控制工作给予肯定，要求恒益电厂要进一步增强“节约成本，过紧日子”的思想意识，深度挖潜降成本空间，加大力度提升开源节流的含金量，实现国资企业保值增值的国企责任担当。
会议现场
与会领导逐一梳理、分析各项成本费用的可降空间及途径，要求各级管理人员要积极 推进精细化、科学管理的方法降成本，不断优化方式，整合资源，将降成本增效益的具体工作及责任分解落实到部门及班组。公司的经济效益直接与员工绩效挂钩，近几年，火电企业面临前所未有的困难局面，如何降成本增效益是实现年度目标的关键，因此需要每位员工与公司同甘苦共命运，从自身从事的业务做起，降低每一分成本，为降本增效工作贡献一份力量，为公司可持续发展出一份力，越是困难时期，越需要大家齐心协力，共渡难关。（恒益电厂 蓝春娟）
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